为贯彻落实最高人民法院关于“用两到三年时间基本解决执行难问题”的工作部署,确保如期完成省高院“用两年时间基本解决执行难问题”的工作任务,8月14日,我院执行局召开部门工作会议深入部署执行工作。会议由执行局负责人肖传义主持,执行局全体干警参加。
会上,肖传义简要介绍了执行团队组成情况,并对近期岗位调整及下一步的执行工作进行了安排。肖传义带领全体干警学习贯彻全省法院“基本解决执行难”推进会议精神,就落实我院党组书记、院长李庆关于“用两年解决执行难”、执行见成效的部署提出五项要求:
一、重学习。全体执行人员要认真领会“基本解决执行难”第三方评估指标体系指标任务。学习把握好执行工作的程序、方式、方法,变压力为动力,尽快进入角色,完成角色转变。
二、补短板。补齐执行信息化建设短板,为破解“执行难”搭建现代化技术平台,强化对现有执行系统和设备的使用,加大网络拍卖工作的监督、指导和保障力度。
三、强力度。加强执行工作力度,进一步强化强制措施和制裁措施的运用,不断加强法院执行工作的强制性。
四、转方式。持续创新执行工作方式方法,推进执行规范化建设。进一步加强执行规范化建设,切实转变执行作风、规范执行行为。积极开展规范执行行为专项治理行动,严格执行“终本规定”,把好结案关。
五、守纪律。全体干警要发扬“团结、尊重、和谐”的工作氛围,严格遵守执行工作廉政纪律。高度重视执行工作,确保完成“基本解决执行难”第三方评估的工作目标,打赢“基本解决执行难”这场硬仗。