为提升司法审判质效，强化目标管理。4月18日下午，琼海市人民法院党组书记、院长王之主持召开2024年第一季度立案条线数据会商会，分管条线副院长，立案庭庭长及各派出法庭庭长参加会议。

副院长文少娟根据立案庭通报的琼海法院2024年第一季度收结案情况、案件类型，对目前立案工作中存在的短板和不足进行分析点评，并对下一步工作作出安排部署。

“提升诉讼服务水平，加强对派出法庭立案工作的指导培训”“设立奖惩机制提高包点法官参与基层矛盾纠纷调处工作的积极性”“坚持深挖内部潜力与争取外部支持相结合，确保案件增量可控”......会上，立案庭及各派出法庭结合数据报告反映的问题，析因溯源，群策群力，有针对性地提出具有可操作性的改进措施。

王之院长强调，要以数据为基础，查短板、补弱项，并围绕“提质增效、进位争先”的工作主线提出七点要求。一是各庭长、分管领导要突显领导角色。针对目前出现的上热、中温、下冷的问题，庭长及分管领导发挥好部门领导作用，及时传达工作要求，积极担当作为，履职尽责。二是树立大局意识，做好诉讼服务。立案窗口工作人员要树立大局意识，始终贯彻“如我在诉”的理念，在案件入口处当好指挥员、协调员。三是建立常态化联席会议机制。立案庭要加强全院的立案分流工作的监督管理，对收案、结案情况要做到心中有数。四是加强诉源治理工作，推动法官包点落地。严格按照工作方案，通过召开法官会议、不定期谈话等方式提高包点法官参与诉源治理工作的积极性；“以案定补”方案人手一册，落实司法所等基层治理单位工作人员参与诉前调解工作的经费保障。五是规范案件管理，强化责任意识。对于推送诉前调解的案件，要建立工作台账，对于案件的接收、流转、处理、结案、反馈、执行全流程进行动态管理，对外做好当事人的沟通工作，及时反馈调解案件进展。六是建立领导包案制度。对于三个以上的系列案件，排除妨害类、邻里纠纷等矛盾纠纷比较激化的案件，通过领导包案机制推动化解。七是重视信访工作， 强化为民意识。充分发挥领导干部接访、下访、约访的机制作用，按照“三到位一处理”工作要求，及时发现带有普遍性、倾向性、趋势性问题，推动案结事了、事心双解。