为全面贯彻执行最高人民法院关于破解执行难工作推进会精神,加快推进海南法院“用两年时间基本解决执行难”工作进程,进一步规范执行行为,提高执行质效,我院执行局以时不我待的紧迫感,加班加点,梳理“基本解决执行难”第三方评估指标,以“三个围绕”深入推进“基本解决执行难”第三方评估指标体系建设:
围绕问题补短板。我院院领导高度重视,多次召开专题会议讨论研究“基本解决执行难”第三方评估指标体系,统一思想认识,制定实施方案。把第三方评估指标体系作为执行工作基本工作规范和基本解决执行难的重要标准。进一步提升工作紧迫感和责任感,全面总结梳理各项工作,针对查找出的差距和不足,列出详细清单,明确具体措施,逐项抓好落实,切实加大执行工作力度,确保按照军令状承诺要求,完成“基本解决执行难”工作任务。
围绕标准求实效。我院执行局利用周末时间进行加班加点,认真学习“基本解决执行难”第三方评估指标,强化解读研判,坚持问题导向,逐一分析对照,将执行工作开展与评估指标要求结合起来,进一步完善工作举措,完善执行流程和节点监控,按照时限要求完成每一步程序,精准推进基本解决执行难工作,以优异成绩迎接上级法院的考核验收。
围绕效率讲规范。制定科学管理制度,将“基本解决执行难”第三方评估指标体系中对中级法院的执行规范指标转变为执行流程节点措施,分门别类制成表格,执行法官在办理执行案件时对照表格内容逐项打钩,实行 “一案一表”工作模式,相关负责人根据表格及时对执行过程进行审查,并完成附卷归档;通过落实分解实际结案率、执行到位率、网拍率、执行行为撤改率等各项执行质效指标,来建立规范执行评价体系。