天涯法律网讯（颜区良）近年来，尤其是2011年以来，澄迈法院的财务管理工作在上级法院行装部门和县委、县政府和县财政的关心支持下，充分发挥服务审判的理念，进一步完善职能，不断强化管理，使澄迈法院的财务开支合理安排、支出进度及时保障、基础建设稳步推进，各项工作得到科学有序的发展。财务管理工作得到上级法院的肯定，近日，澄迈法院党组成员、办公室主任王晖同志被最高人民法院授予“全国法院财务工作先进个人”荣誉称号，是我省法院系统唯一获此殊荣的个人。

一是领导重视，提高认识。澄迈法院新一届党组高度重视财务管理工作，成立了以院长为组长的院财务管理领导小组，充分发挥领导小组在装备规划、申报、采购中的调研、决策作用，并大力宣传加强装备管理的重要性，使全体干警充分认识到管理、使用好装备是开展审判、执行工作及其它工作的重要物质基础。同时，贴近审判工作要求，优先保障审判执行业务工作所需经费，大力推进基础设施建设和装备配备工作，积极完善从优待警的各项措施。澄迈法院党组还把物资装备管理列为党风廉政建设和防腐倡廉工作的一个侧重点来进行监督防范。资金开支实行“一支笔”审批、集体讨论决定制度，院监察室全程参与购买大宗装备的决策、招标和验收，做到事前监督、事中监督和事后监督相结合。全程公开装备管理情况，接受干警监督，有效提高装备管理工作透明度，促进装备管理工作健康发展。

二是完善制度，规范管理。为进一步规范财物管理，切实抓好中央政法经费保障改革各项措施的落成，尽快形成具有人民法院特点的经费管理、资产管理、服务管理制度体系。澄迈法院结合实际先后制定了《财物管理制度》、《法庭财物开支规定》等制度，同时，按照“管理出水平，管理出效益”的理念，建立了装备的三级管理体系，管理层次分明。专职管理员负责全院装备的日常管理工作，兼职管理员负责管理本部门的装备领取、报损等工作，使用人是装备的直接责任人，干警在领取装备时都要签立保管责任书，增强其参与装备管理的责任感和积极性。

三是配齐人员，加强沟通。澄迈法院按照上级法院的要求，保留了2名专职财会人员实行专门管理，确保财物工作不出纰漏。2012年，为进一步加强财务管理，澄迈法院通过公务员招录录用到一名财会专业人员，配齐配强财务部门。此外，澄迈法院还加强与县财政、县会计中心的协调沟通工作，认真做好财务预算和结算工作，及时把办公、办案经费落实到位，为全院的审判执行和其他工作提供优质的后勤保障。

四是账物相核，账账一致。物资装备管理的根子在于固定资产台账，澄迈法院主动邀请县国资局到澄迈法院对固定资产进行清查入账，为规范该院的固定资产管理打好了基础。并从2010年底开始全面进行固定资产的电脑化管理，使用专门的软件对固定资产进行登录及入账，对所有装备按照种类、编号、购买日期、购买价格、状况实行卡片化管理，实现了账物相核，账账一致的固定资产管理管理要求。

五是加强培训，提高素质。装备再好，还得会使用才能发挥其效益，澄迈法院党组一手抓装备，一手抓培训两不误：1、举办计算机应用培训班，增进干警的计算机应用知识；2、到省高院学习网络办案系统、监控系统和安全检查等设备的使用与维护，保障了澄迈法院高科技设备应用的畅通无阻；3、从各部门抽调业务骨干学习应用知识，再由他们通过“传、帮、带”，由点到面，全面推进全院干警对高科技装备的应用。与此同时，进一步强化思想政治工作培训，却把干警做到立场坚定、无比忠诚，进一步促进队伍执法水平与形势任务要求相适应，切实提高队伍应对风向挑战、驾驭复杂局面的能力。